Page 67 - SJM 50년사

SJM 50년사 Section.1 통사 PART Ⅱ. 탄탄한 성장의 가속 엔진을 달다

이 구체화되기 시작한 1990년에는 268명의 직원이 구슬땀을 흘렸다.

1991년에는 KS 제품 생산공장인 반월 제2공장을 준공·이전하고 조직체계에 변화를
줬다. 직원 수가 300명을 돌파한 것은 1993년 말로, 시화공단에 제3공장을 마련해 플

랜트 제품 생산공장을 이전했다. 이듬해에는 직원 수 321명을 기록했는데, 생산체제의
변화에 따라 조직을 개편하고 역량 강화에 한층 힘을 쏟았다.

사업 환경의 변화에 맞춰 조직개편 단행
가압급수기는 건물 높이에 따라 급수 조절이 용이하고 크기도 작아 매우 실용적인 장

치였다. 오래된 아파트의 경우 지하실 펌프에 가압급수기를 연결해 사용하기에 편리했
다. 이러한 가압급수기를 개발하고, 소비자의 인지도를 높이기 위해 제품명을 워터파워

(Water Power)로 지었다. 1991년 8월 워터파워를 생산·판매하기 위한 전담 조직으로
특수사업부를 신설하고, 신제품 개발을 통한 품목 다변화 정책을 펼쳤다.

특수사업부는 미국 솔라로닉(Solaronic)과 대리점 계약을 체결하고 공장 및 건물용 난
방기인 가스 적외선 히터의 일부 품목을 국산화해 판매할 계획을 세웠다. 이에 따라 산
하에 워터파워를 담당하는 영업1과와 가스히터를 담당하는 영업2과를 두었다. 사내에

사업본부제 조직도(1994년 12월)

대표이사

기획관리부문 재경부문 제1사업본부 제2사업본부

수주사업부 표준사업부

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