Page 61 - SJM 50년사

SJM 50년사 Section.1 통사 PART Ⅱ. 탄탄한 성장의 가속 엔진을 달다

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경영체계에 불어넣은

혁신의 바람

전사적 차원에서 QCC 도입해 품질력 향상
1930년대 미국에서 시작된 품질관리(QC: Quality Control)가 통계적 품질관리(SQC:
Statistical Quality Control)로 변화되고, 다시 1960년대 이후 전사적 품질관리(TQC:

Total Quality Control)로 발전됐다. 일본은 이를 적극 도입해 품질 고급화를 이루는 데
활용했다. TQC는 한마디로 전사적인 품질관리시스템인 동시에 양질의 제품을 고객에

게 공급하는 경영방식 중 하나다.
성진기공은 1989년 경영방침 중 하나로 ‘의식개혁 및 TQC 활성화’를 최우선 과제로
설정하고, 경영 전반에 걸쳐 강력히 추진했다. 이듬해인 1990년에는 이를 정착시키

기 위해 바람직한 사풍 조성과 함께 TQC 활동의 일환으로 품질분임조(QCC: Quality
Control Circle)를 주요 실천 방침으로 도입했다. 1981년 처음 도입돼 활성화와 침체를

반복하던 분임조 활동이 TQC 목표 아래 QCC 활동으로 진화된 셈이다.

1989. QCC 분임조 활동

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