Page 235 - SJM 50년사

SJM 50년사 Section.3 조직문화사 PART Ⅰ. 글로벌 강소기업의 조직력 롤모델 완성

구성해 의사소통 채널을 구축했다. SGI(SJM Global Information) 시스템 구축은 업무 효율성 증대
와 글로벌 커뮤니케이션 활성화 효과를 불러왔다. 또한 단기 및 중장기 추정손익 체계를 도입해 경영

적 판단의 근거를 마련했다. 2021년 12월에는 산업통상자원부 주관 ‘제32차 사업재편기업’으로 선
정돼 미래 핵심 성장동력을 마련하는 데 주도적인 역할을 맡았다.
각 분야에서 오랜 경력을 쌓은 전문가들로 구성돼 있어 통합적이고 효율적인 업무가 가능하다. 전략

기획팀의 구성원에게는 다양한 능력이 요구된다. 글로벌 경험과 영업 및 생산 조직관리 능력, 생산 효
율성과 품질 향상 기술 습득, IT 분야 정보시스템의 최적화와 보안 능력, 재무 건전성 확보와 자원관

리 능력 등이 조화를 이뤄야만 순도 높은 시너지 효과를 올릴 수 있기 때문이다.
전략기획팀은 글로벌 네트워크 간 커뮤니케이션 강화, 비용 절감, 생산성 향상을 통한 이익 극대화를

단기 목표로 내세웠다. 중장기적으로는 자동차산업의 전동화 등 사업의 재편과정에서 연착륙할 수
있도록 전략을 수립해 기업 경쟁력과 지속가능한 성장을 도모하는 것이 목표다.

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