Page 230 - SJM 50년사

SJM 50년사 Section.3 조직문화사 PART Ⅰ. 글로벌 강소기업의 조직력 롤모델 완성

재무관리팀은 팀장 포함 총 4명으로 구성된 소수정예 부서다. 구성원마다 오랜 경험을 바탕으로 뛰어

난 업무 역량을 발휘하고, 내부 구성원 간 업무 협업이나 상호 원만한 관계를 유지하는 작지만 강한 팀
으로 운영된다. 다른 부서의 직원들과 함께 조화를 이루며 자신뿐만 아니라 구성원의 역량까지 끌어올

릴 수 있는 팀원이 되기 위해 노력하고 있다. 팀의 업무를 감안해 정직하고 성실한 인재상을 추구한다.
단기 목표는 내부 회계관리제도의 운영 고도화를 바탕으로 외부감사에 원활하게 대응하고, 내부

규정에 맞춰 업무를 수행해 깨끗한 회사를 만드는 것이다. 중장기적으로 집중하는 목표는 내부
회계관리제도를 글로벌 네트워크 전체로 확산하는 일이다. 또한 지속적인 해외법인 감사를 통해

회사 전체가 투명하게 운영될 수 있는 기틀을 마련하는 것이다.

경영지원팀 SJM의 비전과 미션을 달성하기 위해 반드시 필요한 우수한 인재 채용과 핵심 인재 육성 전략을 수립

해 차세대 리더를 발굴, 양성한다. 전 구성원의 임금과 복리후생, IT 지원 등의 업무를 통해 회사의 지
속가능한 성장을 지탱하는 업무를 담당한다. 2019년부터 매년 정기적으로 현대자동차, 포레시아, 폭

스바겐 등 글로벌 자동차업체에서 요구하는 ESG(Environmental, Social, Governance) 평가에서
기준 점수 이상을 획득하도록 이끌어 글로벌 신규 프로젝트 수주 성공에 일조하고 있다.
경영지원팀의 경쟁력이자 강점은 구성원 사이에서, 혹은 조직 사이에서 수행하는 교량 역할에서 나

온다. 뚜렷한 경쟁력을 갖춘 글로벌 강소기업으로서 미래 리더를 선발하고 육성하면서, 동시에 개인
과 부서의 결속력 강화와 끊임없는 소통을 이끌어 원팀 정신으로 뭉칠 수 있는 분위기를 조성한다. 따

라서 팀원이 갖춰야 할 덕목은 정직하고 윤리적이면서 직원들과 언제 어떤 상황이든 뛰어난 친화력
을 발휘할 줄 알아야 한다는 것이다.

글로벌 고객사들의 ESG 요구사항이 점점 더 고도화되고 전문화되고 있기 때문에 이에 상응하는 높
은 수준의 지속가능보고서를 지속적으로 발간할 계획이다. 이를 통해 고객과 이해관계자들로부터 기

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