Page 240 - SJM 50년사

SJM 50년사 Section.3 조직문화사 PART Ⅰ. 글로벌 강소기업의 조직력 롤모델 완성

대처할 수 있는 탄력적 조직으로 발전하고 있다. 작업 현장에서의 문제 발생에 따른 해결 능력을 키우기

위해 구성원 전체가 머리를 맞대고 건설적인 논의를 진행해 보다 유연한 조직을 구성하는 것이 지상 과제
다. 어떠한 상황에도 빠르고 정확하게 대응할 수 있는 조직문화를 조성하기 위해 팀원 모두 애쓰고 있다.

품질보증팀 글로벌 품질경영을 위한 통합적인 목표를 수립하고 실적 모니터링과 업무개선을 지원한다. 전사적인

품질경영시스템 정착과 효율적인 운영을 위한 각종 심사활동, 시스템 교육 등을 주관한다. 제품개발
단계에서 신규 제품과 공정에 대한 검사·검증활동을 실시해 신차의 부품 품질을 확보한다. 양산제품
의 품질 확보를 위해 입고 부품 수입검사, 공정 내 품질관리와 지속적인 개선활동을 전개한다. 최종적

으로 고객의 요구사항에 적극 대응하고 고객만족을 이루는 품질보증활동을 수행한다. 품질보증팀은
하나의 팀이 아닌 SJM의 품질본부 역할을 지향한다.

현안 과제 중 하나였던 인터록 열처리 삭제와 0.15T 적용을 위한 공정조건에 대해 적절한 평가를 내려
최종 조건을 확정했다. 이와 함께 내부에서 개발하지 못했던 배기가스재순환(EGR) 파이프 양산을 목

적으로 협력업체와 개발을 진행했고, 이를 통해 내재화를 위한 기술을 습득 중이다. 중국 연태공장을
필두로 모로코공장까지 지속적인 교육과 지원을 통해 해외 공장의 품질 향상을 이끌었다. 대외적으로

는 현대·기아의 품질 인증인 SQ(Supplier Quality) 평가등급 중 최고 등급인 S등급을 획득해 10년 이

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