Page 161 - SJM 50년사

통사 PARTⅤ. 지속가능한 백년대계를 설계하다

함하고 있다. 정량적 성과는 3개년 데이터를 분석해 일정 정도의 흐름을 파악하도록 구

성했다. 이전 두 차례 발간한 보고서와 달리 이번 보고서는 대내외 신뢰도를 높이기 위
해 전문 검증기관인 ‘ESG 혁신네트워크’가 제3자 검증을 실시했다.

SJM은 기업을 둘러싼 다양한 위험과 기회를 파악하고 경영전략에 반영하기 위한 중대
이슈를 도출하기 위해 이중 중대성(Double Materiality) 평가를 실시했다. 이중 중대성
평가는 기업의 경영활동이 사회와 환경에 미치는 영향뿐만 아니라 외부 요인이 기업가

치나 재무에 미치는 영향도 함께 고려한다. 이러한 과정을 통해 고객, 투자자, 협력업체,
그리고 임직원 등 다양한 이해관계자들의 관점을 종합적으로 반영해 지속가능한 경영전

략을 수립하고 실행하는 주요한 요소로 삼았다. 여기에 더해 재무적 영향도와 사회·환경
적 중대성을 고려해 중대 이슈 7개를 선정하고 내외부 이해관계자의 영향도를 제시했다.

SJM의 ESG 경영 추진체계

기업 비전 Great Global Company
(슬로건) (New Thinking Right Action)

ESG 부문 환경(E) 사회(S) 지배구조(G)

Eco-friendly Shared Value Global Transparency
전략방향 현세대와 미래세대를 위한 나눔과 공유를 통한 글로벌 수준의
친환경 경영 선도 사회적 가치 창출 투명한 거버넌스 구축

• 친환경 정책 및 전략 강화
• 사업장 안전강화 및 사고방지 • 이해관계자 소통 강화 및 경영
• 에너지효율성 제고
이해관계자 • 인력 채용 및 고용 안정성 확보 참여 확대
• 온실가스 배출량 관리 및 저감
관심 이슈 • 협력적 노사관계 • 윤리 및 반부패 관리 강화
• 대기오염물질 배출량 관리
• 인권보호와 존중 • 공정거래 확립
• 재활용 및 폐기물 관리 강화

• 환경관리 정책 및 체계 강화 • 안전 및 보건 • 이해관계자 소통 및 참여 확대
- 환경관리 절차 및 지침 - 무사고/무재해 사업장 운영 - 정기적 이해관계자 의견수렴
재정립 • 인재경영 • 윤리경영
• 대내·외적 환경정책 신뢰성 증진 - 성과보상체계 강화 - 윤리경영 정책 보완
주요 추진과제 • 기후변화 대응 활동 강화 - 글로벌 인재육성 - 반부패 점검 및 모니터링 강화
- 저탄소 경영체제 확립 • 노사관계 및 복지 증진 • 리스크 관리
- 에너지 소비량 감축, 폐기물 - 노사 소통 및 워라밸 증진 - 전사 리스크 관리 체계화
관리 • 인권 및 노동관행 선진화 - 공급망 반부패 점검 및
• 공급망 친환경 경영 촉진 - 인권 실사 점진적 확대 추진 모니터링

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