Page 269 - SJM 50년사
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조직문화사 PART Ⅱ. 글로벌기업의 근간 이룬 해외 네트워크
잠재 고객을 향한 GM이 2005년경 본격적으로 선보인 GMT900 프로젝트의 대상은 픽업트럭과 SUV였다. 미국법
전략 수립에 절치부심 인은 대형 프로젝트에 성공적으로 참여하면서 설립 이후 특별한 순간을 맞이했다. GM이 야심 차게
설계한 프로젝트에 참여함으로써 혁신적인 정신과 직원들의 헌신, 그리고 원팀으로서의 창의성과
단합력을 보여줬다. 법인의 성장에 고심하던 직원들에게는 자신감을 갖게 되는 특별한 계기였다.
SJM은 그동안 우수한 제품과 혁신을 거듭한 끝에 북미 전역에 고품질의 제품을 여러 고객에게 제공
했다. 미국법인은 2001년 6월 설립 이후 현지에서 브랜드 가치를 높이는 데 중요한 역할을 수행했
다. SJM의 미국 내 운영과 판매, 고객 지원 등을 위한 허브 역할이 바로 그것이다. 이런 미국법인은
영업 다각화를 위한 갈림길에 서 있다. 미국시장 역시 내연기관에서 전기차로 시장이 변화하는 과정
속에서 새로운 기회를 포착해야 하는 임무가 주어졌다. 구성원들은 새로운 도전 앞에서 더 나은 결과
를 얻기 위해 새로 전략을 수립하고 관련 정보를 수집 및 분석하기 위해 분주히 움직이고 있다.
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