Page 275 - SJM 50년사

조직문화사 PART Ⅱ. 글로벌기업의 근간 이룬 해외 네트워크

10배에 가까운 성과를 올린 것이다. 이와 같은 기록적인 실적은 국내 본사의 아낌없는 지원과 다른 해외
법인의 노하우 전수, 현지 임직원의 피나는 노력이 조화를 이뤄 일궈낸 결과였다.

우리나라 본사는 멕시코법인이 신속하게 안착하도록 인적, 물적 지원을 뒷받침했다. 남아프리카공화국
법인의 지원팀이 먼저 멕시코 현지를 방문해 공정의 체계화와 인력양성을 직접 챙겼다. 내부적으로는

튼실한 팀워크를 다지면서 자체 역량 강화에 온 힘을 기울였다. 멕시코법인은 IATF 16949, ISO 14001
의 인증을 획득하고 현지 자동차업체를 대상으로 활발한 영업활동을 펼쳤다. 2021년 5월에는 무역안전

관리 세관인증제도인 CTPAT를 획득했다. CTPAT 인증을 받은 자체만으로도 우수업체로 인식돼 실제
비즈니스에 적지 않은 도움이 됐다.
멕시코법인은 2019년 한 해 동안 원자재 보관용 창고와 완제품 보관용 창고 두 곳을 확장해 공급망

확대의 전기를 마련했다. 2023년 11월에는 2,500㎡ 규모의 완제품 물류창고 기공식을 열고 생산
공간 확장을 완료했다. 이를 통해 2024년 확대된 생산라인을 구축할 수 있는 공간을 확보했다. 두

번에 걸친 물류창고 확장과 새 생산시설 준공으로 다시 한번 도약할 수 있는 기회를 거머쥐었다.

내실 다지면서 멕시코법인은 2022년 3월 직원들의 휴식공간이자 편의시설인 구내식당을 개보수 및 증축을 완료했다.
유수의 고객과 이처럼 직원 복지에 남다른 관심을 기울여 끈끈한 직장문화를 조성했다. 코로나19로 인해 불필요한 이벤

협력관계 강화 트나 지출을 제한했지만, 축소된 규모로 다양한 행사를 치러 구성원의 소속감을 높였다. 2021년 1월 올해

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